内部統制を支援する経営コンサルティング会社「株式会社マネジメントソリューション」が、大企業・上場企業の内部統制を支援した経験とノウハウを中堅・中小企業向けにカスタマイズしたオリジナルツール（書式・規程・マニュアル）をご提供します。
「会社法」「金融商品取引法」で定められている内部統制に関する制度は、いずれも大会社や上場企業が対象であり、中堅・中小企業で取り組む義務はありません。
しかし内部統制は、「業務の有効性及び効率性を高める」「財務報告の信頼性を確保する」「事業活動にかかわる法令等の遵守を徹底する」「資産を保全する」といった4つの目的のために設けられた基本的な枠組み（仕組み）であり、これらは企業規模にかかわらず取り組んでいくべきものなのです。
業務がますます多様化・複雑化するなか、ミスや不正を防ぎ、継続して売上を伸ばし、健全な事業運営を続けていくために欠かせないのが内部統制です。
上場企業の子会社や関連会社であれば、その親会社から同レベルの内部統制を求められることがあります。また内部統制体制が不十分なことが、上場企業との取引の障壁となることもあるでしょう。中堅・中小企業がしっかりと内部統制を構築し、健全な事業運営をすることで、企業の信用力・ブランド力が向上し、上場企業などとの取引もスムーズに進みます。結果として、融資先・投資先からの資金調達がしやすくなります。
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内部統制の構築により企業全体の「可視化」「標準化」が図られ、ミスの防止により業務効率化が促進されます。また、コーポレートガバナンスが強化されるため、会社の機関が適正に機能するだけでなく、意思決定が迅速になり、今後の健全な事業運営の推進力となるはずです。特に、将来的に上場を検討している中堅・中小企業は、早い段階で内部統制に取り組む必要があるでしょう。
コンプライアンス（法令遵守）を強化して充実した内部統制を構築することで、社内の不正（不祥事）の温床が断たれ、訴訟リスクが低減します。企業のイメージダウンをあらかじめ防止でき、健全な事業運営が実現するため、上場企業との取引においても有利になります。
内部統制を構築することによって業務を把握でき、そのリスクを洗い出すことができます。これにより、リスクマネジメントの基礎を固めることができます。またビジネスリスク、危機管理リスクなどを追加し、リスクマネジメントプログラムを作成することで、全社的なリスクマネジメント（ERM）が完成します。
株式会社マネジメントソリューションが運営・監修する当サイトは、主にこれから内部統制に取り組む中堅・中小企業に向けて、内部統制に有益なツール（書式・規程・マニュアル）をご提供することを目的としています。
専門的かつ実用的なオリジナルのツールを多くの中堅・中小企業、コンサルタント、研究者に使っていただき、世の中に広めていくことが当社の使命です。世の中に一般的に出回っているものとは一線を画する中堅・中小企業に有益な内部統制支援ツールを提供していきますので、みなさまにお役立ていただければ幸いです。
| 2014/03/252014:03:25:12:00:00 | 原価管理規程 |
|---|---|
| 2014/02/042014:02:04:20:59:52 | 予算管理規程 |
| 2014/02/042014:02:04:20:04:06 | 原価計算規程 |
| 2012/04/202012:04:20:14:57:16 | 開示すべき重要な不備 |
| 2014/02/062014:02:06:12:07:00 | 原価計算規程 |
|---|---|
| 2014/02/062014:02:06:12:07:00 | 予算管理規程 |
| 2012/04/202012:04:20:11:56:55 | 内部統制報告書の記載内容（特記事項） |
| 2012/04/202012:04:20:11:49:05 | 内部統制報告書の記載内容（付記事項） |
| 2014/02/062014:02:06:11:25:42 | 予算管理規程 |
|---|---|
| 2014/02/062014:02:06:11:25:42 | 原価計算規程 |
| 2012/04/242012:04:24:10:56:54 | 財務報告に係る内部統制の構築 |
| 2012/04/242012:04:24:10:50:27 | 内部統制に関係を有する者の役割と責任 |